ARVHA

Association pour la
Recherche
sur la Ville et l'HAbitat
Formations longues
2012
formations courtes
formations longues

Réhabiliter les quartiers :
Renouvellement urbain et développement durable

FORMATION CONTINUE DES ARCHITECTES

CYCLE DE  FORMATION 2012

SOUS L'EGIDE DU

dapa
 

Dans le cadre du Pôle régional de formation des architectes d'ile de France
Avec le concours du FSE Région

SOMMAIRE

  • CONTEXTE, MOTIFS ET OBJECTIFS
  • ORGANISATION ET CONTENU DE LA FORMATION
  • INTERVENANTS
  • PRESENTATION DE L'ORGANISME DE FORMATION
  • CANDIDATURE

 

1 - CONTEXTE, MOTIFS ET OBJECTIFS

Contexte

Dans les agences d'architecture en Europe selon une enquête d'avril 2009 réalisée par ACE 24,6 % des agences d'architecture ont baissé leur effectif dont 16 % de façon notoire.

Les secteurs pour lesquels l'activité a baissé le plus sont les bureaux, les bâtiments industriels - 66 % de baisse, et le secteur public qui a baissé ses commandes en trois mois de 34,3% de façon notoire et 33 % en faible proportion. Le secteur de la maison individuelle chuté de 45 % dans les trois mois précédent l'enquête de l'ACE.
Les architectes libéraux considèrent la situation actuelle comme très mauvaise pour 10 % d'entre eux, et mauvaise pour 36,7% d'entre eux.
En France, la situation est semblable - selon l'enquête de 2009 de l'observatoire de la profession d'architectes menée par le Conseil National de l'Ordre des Architectes - car le nombre de commandes est passé de 17 en 2007 pour 12 en 2008 en moyenne par agence. Le chiffre d'affaires des agences d'architecture a baissé mais de façon moins importante soit 4 000 € sur trois ans. Les revenus des architectes baissent de près d'un tiers par an de 2007 à 2008, passant de 41 139 € à 28 184 € en 2008. De ce fait le niveau d'optimisme des architectes baisse de 21 points en un an.
L'impact de la crise est donc très fort sur cette profession, 64 % des agences réduisent leur activité, les effets du plan de relance ne se faisant pas encore ressentir. Le nombre de salariés diminue de façon sensible, et revient au niveau de 2005 soit 1,7 salariés par agence. La moitié des agences a effectué ou prévoit d'effectuer des licenciements dans leur agence. De même le nombre d'embauches prévues est en diminution - au plus le chiffres d'affaires des agences est élevé et plus la réduction d'embauche est importante. Le recrutement des HMO se fait au détriment des salariés classiques.

Le plan de relance :

Le plan de relance prévoit de créer de nouveaux logements sociaux, d'accélérer le programme de rénovation des banlieues, et de favoriser la rénovation de l'habitat dégradé.
Il s'agit d'un programme de 100 000 logements supplémentaires en deux ans pour répondre à une forte demande. Ce plan d'un montant de 600 millions d'euros consiste en l'acquisition de 30 000 logements dans les zones où les besoins sont les plus importants, par les organismes HLM la construction de 30 000 logements sociaux et très sociaux et de 40 000 logements intermédiaires.
L'état souhaite également accélérer le programme national de rénovation urbaine dans les banlieues, engagé en 2003, en injectant 200 millions d'euros; et va doubler le prêt à taux zéro en 2009 pour l'achat de logements neufs pour les primo accédants, en consacrant 600 millions d'euros, cette mesure qui répond aux difficultés d'accès au crédit immobilier des ménages, devrait permettre de soutenir l'achat et la construction de 100 000 logements neufs en 2009.
Au niveau de la rénovation de l'habitat dégradé et de la lutte contre l'insalubrité, Nicolas Sarkozy a annoncé la mise en place d'un « fonds de lutte contre l'habitat indigne et les dépenses d'énergie ». Doté de 200 millions d'euros, il sera créé pour aider au financement des travaux de rénovation qui seront réalisés en 2009 et 2011,
Ce fonds devrait permettre d'aider 80 000 ménages modestes, qui sont propriétaires occupants de leur logement à financer de travaux de rénovation et d'accélérer des opérations programmées pour réduire l'habitat indigne. Enfin des crédits spécifiques de 160 millions d'euros pour l'hébergement d'urgence et les structures d'accueil spécialisées devront mettre en place afin de créer 1 000 places supplémentaires.

Le programme de requalification des quartiers dégradés :

Avis du Conseil économique et social, Extraits du Document présenté par M. Henri Feltz, rapporteur au nom de la section du cadre de vie
« La problématique de la requalification des quartiers anciens dégradés n'est pas en soi une problématique nouvelle. Leur dégradation progressive au fil des années, ou leur inadaptation à l'évolution de l'habitat, a suscité constats, diagnostics et actions à différentes échelles de temps et de responsabilités »….
‘L'insalubrité, en effet, a souvent été le déclencheur initial de l'action publique, et mérite de l'être encore tant son éradication apparaît comme difficile à atteindre - d'autant plus qu'elle renaît au fil des ans il est apparu que sous cet aspect de la mixité comme sous d'autres, la requalification des quartiers anciens constituait un véritable enjeu, et qu'elle pouvait contribuer plus efficacement qu'elle ne l'a fait jusqu'à présent à résoudre la crise du logement. Pour mesurer l'ampleur de cette crise, qui sévit dans notre pays depuis plusieurs années, il suffit de rappeler quelques-uns des objectifs assignés au secteur du logement par le plan de cohésion sociale et le programme national de rénovation urbaine : une production de 500 000 logements sociaux entre 2005 et 2009 pour le premier, la réhabilitation de 400 000 logements et la reconstruction de 250 000 autres entre 2007 et 2013 pour le second.
C'est la raison pour laquelle le projet de loi de « mobilisation pour le logement et la lutte contre l'exclusion » en cours de finalisation contient des dispositions qui s'apparentent à celles que l'on trouverait dans une loi de programme. La logique du « guichet unique » instaurée avec l'ANRU pour le programme de rénovation urbaine, bénéficierait donc au Programme national de requalification des quartiers anciens dégradés (PNRQAD).
« Le choix stratégique de recourir à l'expérience et aux méthodes de l'ANRU appelle, outre celle qui vient d'être formulée sur l'atout indéniable que représente le guichet unique, plusieurs remarques :
• Les ressources supplémentaires de l'ANAH comprendraient une part de subventions de l'État et, selon le ministère, des contributions du 1 % logement.
• L'ANAH est un établissement public à caractère administratif financé par le programme budgétaire « développement et amélioration de l'offre de logement » et plus particulièrement par les crédits de l'action relative à la construction locative et à l'amélioration du parc de logements. L'évolution des crédits destinés à l'ANAH, comme de tous ceux de l'État en général, s'effectue sous forte contrainte budgétaire. Les missions de l'ANAH, quant à elles, ont beaucoup augmenté ces dernières années, évolution rythmée par la loi relative à la solidarité et au renouvellement urbain (SRU), le Plan de cohésion sociale (PCS), la loi instituant le Droit au logement opposable (DALO) et portant diverses mesures en faveur de la cohésion sociale, qui renforcent la lutte contre l'habitat indigne, et dans un avenir proche, le PNRQAD. Les capacités d'engagement de l'agence ont certes augmenté, notamment lors de l'adoption du PCS. Elles s'élèvent pour 2008 à 549 millions d'euros, qui incluent le montant de la taxe sur les logements vacants (20 millions) et une enveloppe exceptionnelle de 30 millions d'euros. Ces sommes, à l'exclusion de la mise en réserve prévue par la Loi organique relative aux lois de finances (LOLF) et de l'enveloppe exceptionnelle, sont réparties entre les différents programmes de l'ANAH, soit six ou sept grands objectifs, la contraignant à une grande sélectivité. Le projet de loi pourrait ainsi permettre de desserrer la contrainte financière pesant sur l'ANAH, en organisant un transfert de ressources depuis l'ANRU.
Ambitieux, le programme national de requalification des quartiers anciens dégradés constitue le volet d'une véritable politique de l'habitat prenant en considération le cadre urbain dans sa complexité, seule voie à emprunter si l'on souhaite, avec quelque chance de succès, réconcilier et réunifier la ville ».

Les enjeux de cette formation :

Face à la montée des licenciements dans les agences d'architecture et les besoins croissants de spécialistes du logement social, de la lutte contre l'habitat indigne ou de chef de projets « rénovation urbaine », l'ARVHA est apparu comme pouvant apporter une formation de qualité sur ces questions.
Spécialisé dans la formation sur le thème de la réhabilitation des quartiers sociaux et des quartiers dégradés de puis plus de 15 ans l'ARVHA à formé plus de 300 architectes aux métiers de la maitrises d'ouvrage sociale et au montage de projets dans des structures publics, para publiques ou privées dans le cadre de projets de renouvellement urbain et de réhabilitation des quartiers.
Les architectes formés sont pour 80 % d'entre eux embauchés en fin de stage et deviennent ensuite les futurs employeurs des nouveaux apprenants.
L'ARVHA a formé et a constaté que le architectes ayant suivi la formation ont été embauchés dans des structures comme les PACT ARIM : PACT 93, PACT 91 PACT ARIM 92 PACT 78 et PACT de la Loire, Urbanis, Entreprises sociales pour l'Habitat, Logement français, BATIGERE, RIVP, filiales de la Caisses des dépôts et consignations : Icade patrimoine, OSICA, Offices publics tels que « PARIS habitat » Mantes Habitat en Yvelines, OPIEVOY, OPAC du val de MARNE et fédération professionnelle comme la CAPEB IDF ou la CAPEB Nationale ….
La maitrise d'ouvrage sociale a en charge la mise en place du plan de relance - pour la partie constitution d'une offre suffisante de logements sociaux et lutte contre l'habitat indigne - et ce chantier requière des spécialistes compétents qui auront suivi des parcours de formation adaptés comme celui que nous proposons.
La formation a pour but d'apporter aux architectes le savoir-faire et la pratique nécessaire à cette approche du patrimoine social et de sa réhabilitation, ainsi que les connaissances indispensables pour insérer durablement leur action dans une démarche globale d'évolution des quartiers.
De plus, l'objectif de ce stage est de permettre la réinsertion d'architectes demandeurs d'emploi dans le milieu professionnel de la réhabilitation.
Depuis le début de ce stage, 300 architectes ont déjà bénéficié de cette formation et 80 % ont retrouvé un emploi en fin de stage soit dans l'organisme où ils ont effectué leur stage, soit dans une autre structure.


2 - ORGANISATION ET CONTENU DE LA FORMATION

Public :

Architectes ou urbanistes demandeurs d'emploi ou autres professionnels visant une requalification professionnelle dans le cadre du Fongecif notamment…

Durée :

Le stage est d'une durée totale d'un an dont 33 jours de formation et le reste du temps en entreprise du 5 janvier 2012 au 31 décembre 2012.

Coût de la formation :

  • Frais d'inscription : 80 € les demandeurs d'emploi

Contenu de la formation théorique :

Ce stage est en alternance, 33 jours de formation et le reste du temps en entreprise.
12 sessions pédagogiques sont prévues

  • LA PROBLEMATIQUE DU LOGEMENT SOCIAL
  • LES ENJEUX DE LA REHABILITATION : CONCERTATION PROGRAMMATION ET METHODOLOGIE DU MONTAGE D'OPERATION
  • FINANCEMENTS ET ACTEURS DE LA REHABILITATION
  • RENOUVELLEMENT URBAIN ET DEVELOPPEMENT DURABLE
  • L'ACCESIBLITE POUR TOUS
  • ANALYSE COMPAREE DE LA REHABILITATION EN EUROPE
  • LES OUTILS DE COMMUNICATION
  • PROSPECTER ET CONVAINCRE
  • MATERIAUX ET MODES OPERATOIRES
  • LES MARCHES PUBLICS - PIECES ECRITES E LES MARCHES DE TRAVAUX
  • LE CHANTIER EN MILIEU OCCUPE

Thèmes d'étude :

Les thèmes d'étude seront abordés dans l'ordre indiqué ci-dessous. Toutefois, en fonction des besoins particuliers, la chronologie initiale pourra être modifiée.

1 -La problematique du logement social :

NOUVELLES DEFINITIONS DU LOGEMENT SOCIAL :
Typologie du logement social en France. : public - privé
Historique du logement social
Nouveaux régimes de co-propriétés :
Prévention et traitement des co-propriétés dégradées.
Analyse sociale de la population logée. Besoins d'habitat.
Formes juridiques des organismes de logement social.
Les ESH et les Offices publics de l'habitat
La loi Engagement National pou le Logement ENL
La lutte contre les logements non décents et l ‘habitat indigne
Le loi da 5 mars 2007 sur le droit au logement opposable et les mesure en faveur de la cohésion sociale

ENJEUX DE LA REHABILITATION : le plan de relance, le droit au logement et la politique en faveur des quartiers dégradés.
Politique de l'habitat et gestion de patrimoine
Insertion dans la gestion des villes.
Quartiers sociaux et politiques urbaines (Grands projets urbains,...).

la loi de programmation pour la Cohésion sociale, du 18 janvier 2005 renforcement des outils de lutte contre l'habitat indigne, devenu effectif avec la publication de l'ordonnance relative à la lutte contre l'habitat insalubre ou dangereux du 15/12/
Les principes de la loi SRU et de la rénovation urbaine
Les modifications de la loi SRU au regard de la nouvelle loi.
Constructions neuves, démolitions et réhabilitation
Les modes de financements spécifiques
Les missions de l'Agence Nationale pour la Rénovation Urbaine
visite du site ANRU de Boulogne sur mer
la Loi DALO
Les engagements de l'état dans le plan de relance,
Le Programme national de requalification des quartiers anciens dégradés (PNRQAD).

2 -Concertation programmation et methodologie du montage d'operation :

LE MULTI-DIAGNOSTIC :
Analyse urbaine-architecturale : Insertion dans une dynamique urbaine
Visite de sites en Ile de France et en Province

Diagnostic social : Connaissance de la population,
Besoins présents et évolution future
Indicateurs de gestion
Pathologie du bâti : Diagnostic technique
Pathologie T.C.E. Méthode d'investigation

Principes de programmation : Synthèse du multi-diagnostic.
Bâtir des scénarios cohérents
Politique d'entretien maintenance : Eléments de coût global.
Entretien, mise aux normes et qualité de service.
Concertation : Locataires, moyens et méthodes
Collectivités locales
Montage financier : Subventions et emprunts
Simulation du loyer d'équilibre

3 - Financements et acteurs de la rehabilitation :

LES ACTEURS DU PROJET :
Maître d'Ouvrage, Maître d'Oeuvre, Habitants, Elus locaux,
Entreprises, Bureaux de Contrôle :
Définition, schémas relationnels, pouvoirs et devoirs.

A la PALULOS se sont ajoutés de nombreux cadres et procédures pour la réhabilitation des quartiers sociaux et des copropriétés :

- ANAH : Agence Nationale de l'Habitat
- OPAH : Opération Programmée d'Amélioration de l'Habitat
- OPAH RU : Operations programmées l'amélioration de l'habitat Renouvellement Urbain
- PAH : Primes à l'amélioration de l'Habitat
- ANRU Agence Nationale pour la Rénovation Urbaine
Les financements de L'ANRU présentation de l'organisation des méthodes de programmation et de sélections des projets par l'ANRU :
Intervenants, principes, procédures et montages financiers.
Seront également expliquées les grandes périodes de la politique de la ville et les différents outils utilisés.

4 - Renouvellement urbain et developpement durable :

Le renouvellement urbain : définitions, exemples et projets.
La gestion des énergies et des déchets, la qualité environnementale des projets de réhabilitation et de construction
Les conditions de la santé dans le logement : qualité de l'air et de l'eau, la lutte contre le saturnisme
Les déchets solides et liquides et leur traitement
Le chantier vert.
La durabilité et recyclabilité des matériaux.

Le « plan climat » de la Ville de Paris et les engagements de la région Ike de France dans la gestion des énergies - le « plan climat » de la Région ile de France .

5 - Analyse comparee de la rehabilitation en europe :

Connaissance des mécanismes de subventions, montage financier dans le cadre de la réhabilitation dans diverses pays de la communauté européenne
Analyse des procédures liées à la politique de la ville et à la réhabilitation dans différents pays européens : l'Italie, l'Allemagne, l'Irlande, la Grèce et l'Espagne, et des pays ayant nouvellement adhéré à l'Europe dont la Pologne et Roumanie.
Nous utiliserons le CD RO Réalisé par l'ARVHA nommé réhabilitation innovantes et développement durable PARIS et la France, Berlin et Bucarest et la Roumanie ainsi que le CD ROM primé au festival fimbacte sur « REHABILITATION ET CONSTRUCTION NEUVE en site ancien Paris Berlin Bucarest Athènes et Cadix »
Voyage d'étude à l'étranger selon les financements - en 2011 un séjour est envisagé en Hongrie à Budapest pour rencontrer els acteurs de la réhabilitions et préservation du patrimoine de Budapest. Sont prévus comme intervenants les représentants de Ville de Budapest, les représentants d'ICOMOS et les représentants de l'Association des architectes de Hongrie ainsi que des associations et des universitaires de Budapest.

6 - Les outils de communication :

Parler en public, animer une réunion,
Prospection et recherche d'emploi, rédaction de C.V.,
Comment se comporter devant un interlocuteur : futur employeur, locataire seul et en groupe, présentation de projet, réunion de chantier.

7 - Prospecter et convaincre :

Valoriser ses compétences, savoir parler de soi, son identité, ses réalisations majeures
Connaître et faire connaître ses compétences, repérer ses qualités et celles nécessaires à l'exercice de son métier.
Mettre en valeur les messages et les finalités de la communication.

8 - Materiaux et modes operatoires :

Les matériaux spécifiques de la réhabilitation.
Techniques de mise en oeuvre liées à l'intervention en milieu occupé.

9 - Les marchés publics :

Le nouveau code des marchés publics : les nouvelles orientations.
Procédures et seuils des appels d'offres.

10 - Pieces ecrites e les marches de travaux :

Les pièces administratives (C.C.A.G., C.C.A.P., R.P.A.O., A.E.)
Les pièces du maître d'Œuvre (C.C.T.P., D.Q.E.)
Adaptation aux marchés de réhabilitation
Procédures d'appel d'offres
Constitution des marchés de travaux, dossier de financement.

11 - Le chantier en milieu occupe :

RELATIONS AVEC LES LOCATAIRES
Etat des lieux avant et après travaux. Travail à la carte.
Planning général et plannings individuels

ENTREPRISES ET GESTION ADMINISTRATIVE DU CHANTIER
Les Ordres de Services. La gestion des modificatifs et des avenants.
Situations de travaux et bons de paiement.
Réception des ouvrages et parfait achèvement.

12 - l'accesiblite pour tous :

COMPRENDRE LES HANDICAPS Handicaps moteurs, Handicaps visuels, Handicaps auditifs, Handicaps psychiques, mentaux et cognitifs,
CONNAITRE LA LOI Faire face aux nouvelles obligations demandées par la loi de février 2005, maîtriser et appliquer la législation et les normes actuellement en vigueur,
DEPASSER LE MINIMUM REGLEMENTAIRE pour étendre l'accessibilité et l'usage des espaces et des équipements à un nombre de plus en plus large de personnes en situation de handicap.
- Connaître et comprendre les différents handicaps - Les gestes de la vie quotidienne
Les espaces architecturaux et urbains - Circuler, accéder, utiliser
- La pratique du projet et la législation en vigueur


3 - INTERVENANTS

L'ARVHA fait appel, en fonction des thèmes abordés, aux spécialistes des questions traitées :

  • Des historiens de l'architecture et du logement social et des spécialistes du secteur du logement social contribuent à la formation de base sur ce thème tel Monsieur Patrice Dunoyer de SECONZAC consultant spécialiste de la maitrise d'ouvrage sociale
  • Des représentants des principaux services financeurs du logement social public ou privé interviennent pour expliquer les différents montages financiers dans le cadre d'une OPAH ou hors OPAH.
  • L'Union Sociale de l'Habitat intervient régulièrement pour informer les stagiaires des politiques et des outils mis en place pour gérer la question des quartiers en difficultés.et notamment l'Association régionale des organismes de logements sociaux d'Ile de France,
  • Des maîtres d'ouvrages sont aussi présents pour présenter des projets et des opérations de réhabilitation (SCIC gestion, S.A. HLM BATIGERE île de France, Le Logement Français, Immobilière 3F, le GPI d'Aulnay, l'AFTRP ...).
  • Des représentants de l'ANRU et des opérateurs ayant des projets en cours de renouvellement urbain, interviennent régulièrement,
  • Monsieur Michel POLGE qui est responsable au Ministère de l'écologie du traitement de l'habitat insalubre
  • Madame Maria Lopez DIAZ de l'ANAH pour parler des énergies renouvelables
  • des responsables de projets de renouvellement urbains pour exposer les questions liées à la politique de la Ville et des quartiers en difficultés notamment celui de Montfermeil, de Boulogne su Mer, Val de Reuil, Lilles et Roubaix dans le cadre de la programmation ANRU
  • et des responsables des PACT ARIM de l'Essonne, de Seine Saint Denis pour parler et exposer la mise en place des OPAH, des MOUS
  • des représentants de la Ville de PARIS pour parler des interventions sur la Ville et sur les projets liés à au PLU
  • Le service Hygiène de la Ville de Saint Ouen pour aborder les questions de lutte contre l'habitat indigne

4 - PRESENTATION DE L'ORGANISME DE FORMATION

ARVHA
Association pour la Recherche sur la Ville et l'Habitat
75, rue des Archives 75003 PARIS
TEL. 01 42 77 34 20 FAX. 01 42 77 34 30 E-mail : arvha@arvha.org

L'ARVHA organise depuis 1994 des formations professionnelles pour architectes, dans le cadre de la politique de formation continue de la Direction de l'architecture et du patrimoine du Ministère de la Culture et de la Communication, avec le concours du Ministère du travail, des relations sociales, de la famille de la solidarité et de la ville, service des droits de femmes et de l'égalité, bureau de l'égalité professionnelle, des actions du FSE Région et le FSE transnational.

STAGES LONGUE DUREE

« Réhabiliter les quartiers : réhabilitation durable et renouvellement urbain » depuis 1995
D'une durée d'un an à plein temps, les stages comprennent une partie théorique avec 33 jours de formation spécialisée répartis sur l'année, et une partie pratique, le reste des jours ouvrables, dans le cadre d'un organisme d'accueil travaillant sur le thème concerné. L'association ARVHA assure l'organisation de la formation, l'encadrement des stagiaires et leur placement en organisme d'accueil.

STAGES COURTS

« Réhabilitation et marchés publics » depuis 1999
D'une durée de 3 jours regroupés en deux modules, il est essentiellement destiné aux architectes en exercice qui souhaitent renforcer leurs champs de compétences dans le domaine de la réhabilitation.
Il porte sur une présentation des enjeux de la réhabilitation, les modes de financements du parc public et privé, puis il aborde les notions relatives aux marchés publics, les pièces écrites, les pièces marchés, la réglementation publique concernant les marchés publics, les outils et méthodes de travail s'y rapportant.
Ce stage permet aux architectes de maîtriser un nouveau domaine et d'ouvrir leurs perspectives professionnelles dans une nouvelle direction.

« Architectes Créateurs/Créatrices d'entreprise » depuis 2000
Réalisée sous l'égide du Ministère de la Culture et de la Communication, cette formation, d'une durée de 6 jours, a pour objectif d'aider les jeunes architectes à créer leurs propres structures.
Une juriste et une comptable apporte aux architectes les notions nécessaires pour créer leur entreprise et pour la gérer par la suite. En complément, il leur est proposé un module sur le code des marchés publics, les marchés d'études et les marchés de travaux.

 « Architecture, Urbanisme et Handicaps  » depuis 2004
Réalisée sous l'égide du Ministère de la Culture et de la Communication, cette formation a pour objectif de permettre aux architectes de prendre en compte dans leurs projets architecturaux ou urbains conjointement les quatre familles principales de handicap :

  • Handicaps moteurs
  • Handicaps visuels
  • Handicaps auditifs
  • Handicaps psychique, mentaux et cognitifs

Outils de formation
Depuis plusieurs années, l'ARVHA met en place des outils de formation par internet.
Dans le domaine du handicap, l'ARVHA a participé au projet européen AAoutils - Architecture et Accessibilité (2002-2003) en partenariat avec l'ANLH (Association Nationale pour le Logement des handicapés de Belgique), l'IAD (Institut d'Architecture et de Design d'Aalborg - Danemark) et la SARP (Association des Architectes de la République de Pologne). Ce projet, destiné à la formation initiale des architectes (enseignants et étudiants), a permis la réalisation d'un cd-rom diffusé à l'ensemble des écoles d'architecture et d'un site web en libre accès internet
En 2004, une proposition de l'ARVHA est retenue parmi les 8 projets sélectionnés dans le cadre des « PILOT PROJECTS ON ACTIONS TO MAINSTREAM DISABILITY POLICIES” par de la D.G. Emploi et affaires sociales de la Commission Européenne. Ce projet a pour objet “Architecture and Urban planning : Design for all from school to practice” et pour but de mettre en place les schémas coordonnés de formation “Accessibilité” destinés aux décideurs (élus locaux et maîtres d'ouvrage) et aux concepteurs (architectes et urbanistes) autant au stade de la formation initiale que de la formation continue. Nous travaillons depuis 2004 avec des partenaires grecs, polonais, slovaques et tchèques, qui ont été rejoints depuis par des allemands, des espagnols, des italiens et des roumains. Ce projet s'est terminé fin novembre 2006 par une officiellement dans l'Hémicycle du Conseil Régional d'Ile-de-France.
La plateforme FOAD est opérationnelle depuis plusieurs années. Elle accompagne les stagiaires pendant un an à la suite de la formation présentielle. Elle permet de gérer les enseignants, les stagiaires et les cours qui leur sont proposés. Elle est dotée d'un forum d'échanges entre les stagiaires et leurs tuteurs.

« Architectes et développement durable » depuis 2009

Réalisée sous l'égide du Ministère de la Culture et de la Communication, cette formation, d'une durée de 3  jours,  a pour objectif de permettre aux architectes d'acquérir un langage en commun sur les enjeux d'une conception et construction durable, une connaissance des principes bioclimatiques, d'un urbanisme durable. Cette formation permet de comprendre les enjeux et en même temps  traduire chaque problématique en actions concrètes.
Une architecte spécialiste du développement durable ayant une expérience d'enseignante dans deux écoles d'architecture françaises - L'école spéciale d'architecture et l'école d'architecture de Normandie et responsable à l'ANAH des questions liées au développement durable et aux économie d'énergie. .